10 způsobů jak udržet status quo

Jestliže čtete tento blog, asi zrovna nehledáte (tedy aslepoň doufám) způsoby, jak se vyhnout změně. Nicméně někdy to padne na každého. V takovém případě je dobré si oprášit vědomí, jak riskantní status quo může být. O tom ale jindy. Teď malý kviz. Který (a kolik) z následujících představuje přístup vaší firmy k byznysu?

1. Tak to rozhodně nemůže fungovat.
2. Zákony/pravidla nám nedovolí implementovat většinu návrhů...
3. Nejdřív ukažte průzkum, který prokázal, že to bude fungovat.
4. Kdyby jste měl skutečné praktické zkušenosti, tak pochopíte, že to nejde.
5. Je to skvělé, ale našim obchodníkům se to nebude líbit a schodí to ze stolu.
6. Ať to zkusí někdo jiný. Když prokážou, že to jde, určitě je doženeme.
7. Možná v dalším plánovacím období.
8. To už tady jednou bylo.
9. To tady ještě nikdy nebylo. Nemyslím, že naší klienti to chtějí a bez nich si nemůžeme dovolit to zkusit.
10. Určite se vám k tomu později vyjádříme.

A jak jste na tom vy osobně? Běží vám mráz po zádech nebo jste rádi, že jste se přiučili novým způsobům?

Nebo znáte i jiné? Napište...

* seznam přeložen z článku Seth Godina Top ways to defend the status quo.